验收管理文档模板

信息化项目验收工作说明:

  1、项目牵头单位

(一)审核验收材料。

(二)对承建单位提交的《验收申请单》签署审批意见。

(三)组织召开项目验收会。通知数据处、主要用户单位、财务处、采购中心、审计处和承建单位等单位,召开“项目验收会”。


2、数据处(网络信息中心):

(一)提供验收文档模板。如:《第三方软件使用免责声明》、《软件项目验收报告》等。

(二)检查验收材料的规范性、符合性、完整性。

(三)参与项目验收会并给出验收意见。

 (四)验收材料归档。


3、项目承建方

(一)准备《功能确认单》,完成各主要使用单位的签字确认。按照招标文件、合同、需求方案要求,结合项目实施情况,制作《功能确认单》,完成各主要使用单位的签字确认。

(二)向项目牵头单位提交《验收申请单》。

(三)与项目牵头单位、数据处沟通验收方案。验收方案应包括验收范围、各方责任、验收标准、验收方式和验收成果等内容。

(四)准备验收材料。验收材料清单详见附件。

(五)完成项目验收会准备工作。


4、硬件类项目验收请参考国资处验收要求

(一)关于做好银行贷款项目新增设备登记入账工作的通知

https://www.hnust.edu.cn/sylm/nwfb/819742042702476ab450db475edabf46.blk.htm

(二)湖南科技大学采购项目验收常见问题说明(附最新验收相关文档)

https://gzc.hnust.edu.cn/xgxz/zfcg/93082.htm


注:未尽事宜以沟通协商为准。